Wege durch die Unternehmenskrise

Zum Zeitpunkt der Fertigstellung der fünften Auflage sind die wirtschaftlichen Verwerfungen durch die Corona bedingten Störungen der Lieferketten, die dramatisch gestiegenen Energiekosten, die Auswirkungen des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine nicht absehbar. Es bleibt offen, ob und wenn ja in welchem Umfang die staatlichen Unterstützungsmaßnahmen die prekäre gesamtwirtschaftliche Situation abmildern kann. Mehr denn je wird daher für Unternehmen und Unternehmer die Frage sein, wie sie aus eigenem Antrieb und ohne staatliche Hilfe einen Weg für eine erfolgreiche Sanierung finden.

Mit diesem Buch wollen wir Unternehmen und Unternehmern Wege durch die Unternehmenskrise aufzeigen. Nur wer die Risiken, aber auch die Chancen des Sanierungs- und Insolvenzrechts kennt, ist auch in der Lage, Sanierungschancen frühzeitig zu ergreifen und eigene Haftungsrisiken zu vermeiden. Die gesetzlichen Änderungen der beiden letzten Jahre und vor allem das Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz, aber auch die im Jahr 2019 in Kraft getretene europäische Restrukturierungsrichtlinie, haben den Grundsatz Sanieren statt Liquidieren im Fokus. Schon längst ist das Insolvenzrecht nicht mehr nur Vollstreckungsrecht, sondern trotz aller bestehender Unzulänglichkeiten und auch Regelungslücken ist es ein Instrument zur Sanierung von Unternehmen und Unternehmern.

Seit der ersten Auflage ist es unser Ansinnen, kein Handbuch für Insolvenzrechtsspezialisten, sondern einen rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Leitfaden für Berater, Gläubiger und Unternehmer zu schaffen, die nur selten mit derartigen Fragestellungen konfrontiert werden. Wir wollen dem Laien die Berührungsangst mit diesen schwierigen Themen nehmen und gleichzeitig Hilfestellung bei der Überwindung der Unternehmenskrise bieten. Daher haben wir versucht, durch entsprechende Schaubilder, aber auch Checklisten, Arbeitshilfen zu schaffen und so das Verständnis für den insolvenzrechtlichen Laien zu verbessern.

Für diejenigen, die sich konkret mit einzelnen Gesichtspunkten der hier angesprochenen Themen befassen wollen, haben wir zudem die Literatur und Rechtsprechungshinweise aktualisiert und erweitert. Zudem zeichnet sich bei Drucklegung ab, dass der Gesetzgeber erneut Änderungen des Insolvenz- und Restrukturierungsrechts vornehmen wird.

So etwa mit dem Krisenfolgenabmilderungsgesetz, welches durch Umbenennung des COVID-19-Insolvenzaussetzungsgesetzes seine Fortentwicklung finden soll. Daher ist Unternehmern und Beratern mehr denn je empfohlen, die aktuelle Gesetzgebung zu verfolgen.

Rezension aus ZinsO 08/23 von Prof. Dr. Haarmeyer zur 5. Auflage

Die beiden "Christophs" verstehen sich im buchstäblichen und besten Sinne als Pfadfinder für Unternehmen in der Krise und haben schon allein damit, wie jeder Pfadfinder, ein gutes Werk getan, denn es mangelt im Büchermarkt deutlich an profunder und gut verständlicher Literatur für Berater, Gläubiger und Unternehmer, die sich leider nur selten mit dem ungewohnten und ungewollten Thema Krise beschäftigen. Die teils vorhandenen populärwissenschaftlichen Krisenbewältigungsbücher konkurrieren mit den fachwissenschaftlichen
Darstellungen, bei denen aber, anders als Niering/Hillebrand, niemand in der Lage zu sein scheint, sich in das Denken eines Unternehmers in der Krise auch nur ansatzweise hineinzuversetzen. Wie wohltuend und sachlich hervorragend ist da der überaus gelungene Aufbau in dem zu rezensierenden Werk. Daher steht auch am Anfang dieses hervorragenden Buchs die für jeden Unternehmer wichtigste Frage (frei nach Lenin) "Was tun?" – und die beiden erfahrenen Autoren holen den Leser genau an dieser Stelle ab und leiten den geneigten Leser sodann Schritt für Schritt zu der zentralen Frage in Kapitel 2: Sanierung oder Zerschlagung bzw. weitermachen oder aufgeben – auch unter Berücksichtigung des zentralen Faktors Zeit. Dabei beleuchten sie die divergierenden Interessen der unterschiedlichen Beteiligten und legen sodann in Kapitel 3 die möglichen und
inzwischen sehr unterschiedlichen und ausdifferenzierten Sanierungswege dar, von der Eigensanierung über einen Verkauf, eine übertragende Sanierung bis hin zur Sanierung unter Insolvenzschutz, sei es im Wege der Eigenverwaltung mit einem Insolvenzplan oder einer Sanierungsmoderation im Restrukturierungsrahmen nach StaRUG.

Alle diese möglichen Wege werden sehr anschaulich dargestellt, mit Praxistipps und Schaubildern versehen und geben eine gute Orientierung für alle, die zum ersten Mal an einer solchen zentralen Weggabelung stehen. Der Fokus der Autoren liegt aufgrund ihres beruflichen Erfahrungshintergrundes natürlich auf einer möglichen Sanierung und so versteht es sich von selbst, dass in den Kapiteln 4 – 6 nicht nur die Erstellung eines Sanierungskonzeptes im Mittelpunkt steht, sondern auch die notwendige Taktik im Umgang damit, sowie die Sanierungskommunikation und das Erkennen der Interessen der anderen Sanierungsbeteiligten. Die sehr anschauliche Darstellung der Haftungsrisiken in Kapitel 7 erläutert mit gut
verständlichen Beispielen z.B. zu geschönten Zahlen, diesen Risikobereich noch einmal sehr intensiv, um sich dann den Fragen zu widmen, ob und wie Steuern bei der Krisenbewältigung und Sanierung auch helfen können. Die Lebendigkeit der Darstellung auch bei dieser eher "trockenen" Materie ist nicht nur Ergebnis einer souveränen sprachlichen Gestaltung, sondern vornehmlich der enormen Vielzahl von Fällen, Hinweisen, Praxistipps oder auch Checklisten, die das Geschriebene für die Leser in unmittelbar nutzbare Arbeitshilfen "übersetzt". Das Kapitel 9 betrachtet sodann folgerichtig die neuen StaRUG Verfahren zur Restrukturierung und zur Sanierungsmoderation und veranschaulicht auch hier wieder das große Handlungsspektrum der heutigen Szenarien zur Krisen bewältigung, das ob seiner vielen Möglichkeiten im deutlichen Gegensatz zu der leider immer noch sehr
verbreiteten "Kopf-in-den-Sand-stecken-Mentalität" in den meisten deutschen Unternehmen steht.

Auch hier leistet der Niering/Hillebrand sehr gute Aufklärungsarbeit. Die weiteren Kapitel widmen sich dann dem Insolvenzverfahren, der Restschuldbefreiung und einem möglichen Neustart sowie der notwendig zu beachtenden Grundsätze zur Rechnungslegung in der Krise bevor dann in Kapitel 13 das Berater- und Beratungsverhältnis in der schwierigen Zeit näher betrachtet und risikoorientiert abgearbeitet wird, wiederum gepaart mit vielen Praxistipps. 36 Arbeitsblätter mit Mustern und Checklisten runden dieses hervorragende Buch
ab, das insbesondere auch dadurch besonders glänzt, dass es auch noch für all diejenigen, die sich mit einzelnen Aspekten der Darstellung näher befassen wollen, in jedem Kapitel umfangreiche Literatur und Rechtsprechungshinweise vermittelt. Das Buch ist echter Volltreffer und für jeden in der Krisenberatung Tätigen ein Muss und sollte eigentlich bei jedem Unternehmensgründer, Geschäftsführer, Vorstand etc. im Regal stehen, um im Bedarfsfall bestens gerüstet zu sein. Kaufen, lesen, nutzen!!

Prof. Dr. Hans Haarmeyer